|
Даты |
Модули |
|
12-13 сентября
|
Построение системы управления персоналом на основе системы компетенций · Развитие навыков формирования кадровой политики в компании; · Освоение принципов построения системы отбора, адаптации, профессионального и карьерного роста, мотивации персонала компании на основе профилей должности; · Навыки постановки целей, определения KPI; · Освоение технологии построения системы компетенций в компании; · Навыки разработки опросника «360 градусов» и проведения опроса; · Освоение технологии внедрения изменений и инноваций; · Умение обосновать бюджет на оценку и развитие персонала; · Знакомство с технологией выделения кадрового резерва; · Навыки построения системы развития персонала в компании. Каждый участник тренинга получит библиотеку компетенций, бланки индивидуальных планов развития и систему развивающих действий в компании. |
|
01-03 октября
|
Передача технологии организации Assessment Center · Цели и задачи Assessment Center, возможности и ограничения метода. · Этапы подготовки проведения Assessment Center; · Инструменты для проведения оценки: анкетирование, тестирование, анализ кейсов, уточняющие и развивающее интервью, дискуссия, презентация, ролевая игра, обратная связь; · Технология разработки и адаптации готовых инструментов под задачи; · Технология выявления поведенческих индикаторов в различных заданиях; · Подготовка бланков наблюдений; · Создание сценария тренинга оценки; · Технология обучения наблюдателей; · Технология обработки полученных данных, формы отчета. · Аssessment Center, как тренинг командообразования и личностного роста. Передача методики оценки продавцов и линейных менеджеров на диске (модели компетенций, задания для участников оценки, сценарии для ведущего, бланки наблюдений с поведенческими индикаторами для каждого задания). Каждый участник тренинга побывает в 2 ролях – участника оценки и эксперта, получит индивидуальную обратную связь. |
|
25-26 октября
|
· Интервью с внутренним Заказчиком; · Подготовка интервью по компетенциям; · Получение навыков проведения структурированного оценочного интервью с видеоанализом и обратной связью; · Выявление скрытых намерений кандидата, признаки лжи; · Развивающая обратная связь по результатам Assessment Center. |
|
12-13 ноября
|
Тренинг для ведущих Assessment Center · Подготовка к тренингу оценки · Обучение наблюдателей · Защита дипломных проектов |
Стоимость полного курса: 76400 рублей
Рассказать друзьям: