Пример описания компетенций по уровням

Подробности
Родительская категория: Оценка персонала

Описание по уровням проявления поведенческих индикаторов компетенции "Лидерство"

Балл
Уровень Описание поведенческих индикаторов
4 Стратегический
В дополнение к уровню 3:
- Устанавливает такие правила работы группы, при которых дает возможность каждому проявить себя, оставаясь при этом лидером
- Обеспечивает принятие группового решения, которое ориентировано не только на «здесь и сейчас», но и на будущее
3 Уровень мастерства
В дополнение к уровню 2:
- Мотивирует группу на выполнение цели, вдохновляет, влияет на настрой группы
- Ориентирует других участников группы на активную работу в группе
- Предлагает решение, которое принимает группа
2 Базовый
- Берет инициативу на себя
- Взаимодействует с каждым членом команды, основываясь на индивидуальных особенностях личности
- Нацеливает группу на достижение результата, возвращает группу к результату
- Организует работу группы, предлагает приемы и  процедуры работы группы
- Берет ответственность за результат на себя
- Способствует разрешению конфликта
1 Ограниченный
- Берет инициативу на себя по требованию других участников группы, по указанию наиболее активного члена группы
- Проявляет инициативу, но не может добиться внимания участников
- Организует работу отдельных участников группы
- Затрудняется обосновать свое мнение при попытке организовать работу группы
0 Уровень некомпетентности
- Оказывает неконструктивное влияние на команду, перебивает, критикует, обесценивает позицию других
- Проявляет безразличие к результатам групповой работы
- Самоустраняется от организации групповой работы, действует только по указаниям
- Не вступает во взаимодействие с участниками группы
- Провоцирует конфликты в группе

Рассказать друзьям:

Download SocComments