Для HR-менеджеров

Подробности
Родительская категория: Обучающий консалтинг

Курс "Мастерская ассессора".                Расписание и программа

У вас появилась возможность получить новую профессию «Менеджер по оценке и развитию персонала»

Мастерская ассессора - это практический курс по передаче технологии оценки и развития персонала.

Тренер-консультант: генеральный директор ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» Бадаева Светлана

По окончании курса и защите дипломного проекта выдается Государственное свидетельство по специальности «менеджер по оценке и развитию персонала».

Цель программы: передача технологий и инструментов построения системы оценки и развития персонала в компании.

Результаты:

  • освоение следующих технологий:
  • системный подход к управлению персоналом;
  • знакомство с технологией построения системы оценки и развития персонала в компании;
  • технология, как составить и защищать бюджет на оценку и развитие;
  • навыки вовлечения руководителей подразделений в процесс оценки и развития персонала в компании;
  • навыки разработки профиля должности, модели профессиональных и корпоративных компетенций, как основы для отбора и оценки динамики развития персонала в компании;
  • знакомство с технологиями формирования и развития кадрового резерва;
  • навыки разработки ключевых показателей эффективности;
  • овладение технологией диагностики по методу «360 градусов»;
  • навыки обучения наблюдателей, наставников, экспертов по оценке;
  • навыки подготовки и проведения Центра оценки;
  • навыки разработки и проведения интервью по компетенциям;
  • Знакомство с технологией составления плана индивидуального развития и оценки эффективности обучения сотрудников.


Кроме этого, участники получат:

  • государственное свидетельство о повышении квалификации Универсального института инновационных технологий;
  • библиотеку компетенций в форме карточек в электронном виде;
  • методику оценки продавцов по технологии Assessment Сenter (модель профессиональных компетенций, опросники, тесты, задания для Центра оценки, бланки анализа к упражнениям, форму отчета);
  • методику оценки линейных руководителей по технологии Assessment Center (модель управленческих компетенций, задания для оцениваемых, сценарии для ведущего центра оценки, бланки наблюдений, отчеты);
  • методику проведения интервью по компетенциям (пример модели компетенций для топ-менеджеров, вопросы для проведения интервью, позитивные и негативные индикаторы ответов);
  • примеры нормативных документов (положения по адаптации, кадровому резерву, оценке, стимулированию, планы индивидуального развития);
  • матрицу развивающих действий, навыки выделения кого, чему и как учить;
  • конструктивную обратную связь для личностного роста в роли руководителя проекта по оценке и развитию персонала в компании.

Программа обучения состоит из 4 модулей. Все модули взаимосвязаны и один вытекает из другого.


Отличительные особенности от других подобных курсов:

1) Системный подход к подбору, адаптации, развитию, карьерному планированию и мотивации персонала в компании.

2) Уже в процессе курса Вы сможете разработать модели профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций для сотрудников своей компании. Для этого вы научитесь работать с документами, проводить фокус-группы, получите на руки наборы карточек для проведения интервью с руководителями.

3) Курс является возможностью профессионального и личностного роста. Вы примете участие в оценке персонала по технологии Центра оценки в качестве участника и наблюдателя, научитесь анализировать полученные данные и формировать итоговые отчеты, делать прогнозы по результатам оценки, получите индивидуальную обратную связь.

4) На курсе вам будут переданы лучшие образцы анкет, опросников, кейсов, тестов, бланков, методик проведения оценки руководителей и продавцов компании для самостоятельного проведения оценки.

5) В процессе курса вы сможете самостоятельно разрабатывать опросники для проведения диагностики 360 градусов и аттестации персонала, а также инструменты для создания уникальных Центров оценки под задачи компании.

6) За короткое время вы сможете научиться проводить Центры оценки так, чтобы минимизировать групповое сопротивление и сплотить участников тренинга оценки.

7) На курсе вы научитесь формировать бюджеты по оценке и развитию персонала, защищать их перед советом директоров.

8) На курсе вы сможете повысить свое мастерство в области проведения интервью под различные задачи: эффективное общение с вышестоящим руководством, интервью по компетенциям, давать развивающую обратную связь по результатам оценки.

9) Вы сможете создать и возгласить проектную группу в компании по оценке персонала, научить и замотивировать руководителей компании повышать качество менеджмента с помощью качественной оценки и эффективной обратной связи.

10) Вы сможете на языке цифр выявить, кого и чему учить, как оценить качество обучения в компании.

Отзывы о курсе "Мастерская ассессора"

Возможно проведение тренинга "Передача технологии Assessment Center" в корпоративном формате.

Рассказать друзьям:

Download SocComments