Отличительные особенности  Ассесмент-центр, как метода оценки персонала

1) Высокая достоверность (до 80 %)  по сравнению с другими формами аттестации и отбора кадров, таких как: аттестация в форме экспертной оценки специалистов, интерактивного контроля за деятельностью аттестуемого,  интервью -  в случае  первичного набора кадров на работу. Он дополняет  иные формы оценки  кадров,  таких как  «диагностика 360 градусов».
   
2)  Способствование  командообразованию  группы участников, т.к. Ассесмент центр является естественным фактором сыгровки команды, более глубокому знакомству членов коллектива, большему пониманию друг друга, выработке совместных ориентиров и понятий. Таким образом, тренинг оценки (Ассесмент центр) позволяет «убить сразу двух зайцев»: лучше узнать кто на что способен и сплотить коллектив.

3) Не смотря на то, что любая оценка сама по себе мало приятна для испытуемых, обычно после Ассесмента участники остаются довольны  тем, что провели это время увлеченно и стали ближе друг другу.

Технология Ассесмент-центр  может быть использована в следующих случаях:
     
1) Отбора новых сотрудников на вакантные должности;
2) Составления группы резерва на повышение в должности из уже имеющихся сотрудников (их диагностика);
3) Определения путей развития, прогнозирование успеха и поведения персонала (что очень важно при смене руководства, реорганизации,  быстром росте организации, а также выработке стратегических планов по работе с кадрами, составлении программы обучения);

Что такое Американская технология Ассесмент-центр

       Предлагаемая к освоению  Технология Ассесмента центр впервые разработана в институте Assessment Center США  в 70 годах прошлого столетия и широко используется  по настоящее время в Америке и Европе, где стремятся максимально  стандартизировать  кадровую работу.
 Она опирается на мировые стандарты в понимании того, каким должен быть успешный специалист в той или иной области деятельности. Поэтому в основе  предлагаемого подхода в оценке кадров лежит сравнение   полученного профиля компетенций тестируемого по технологии Assessment-Center со стандартным профилем требований, выбранного из стандартного пакета профилей к различным категориям специалистов.
       При этом предлагаемая технология проведения Assessment-Center адаптировна к Российским условиям,  учитывает специфику вашей организации, этап ее  развития, состояния кадров в целом. Она интегрирует лучшее, что разработано в Ассесмент,  учитывает особенности  постоянно меняющихся рыночных условий.

       Технология Ассесмент центр (Assessment Center) – это конгломерат методов  для оценки персонала. Она включает в себя выработку компетенций, необходимых для занимания соответствующей должности,  тренинга оценки, состоящего из  ряда тестов и письменных заданий в сочетании  с деловыми и ролевыми играми, дискуссиями и презентациями, интервью, а также технологию обработки полученных данных в соответствии с выбранными критериями оценки с последующим написанием отчета, где указываются сильные и слабые стороны оцениваемого и даются конкретные рекомендации по использованию и развитию специалиста.
     
      В тренинге оценки участвует группа участников Ассесмент центр от 6 до 12 человек одного ранга или рода деятельности, которые взаимодействуют между собой на протяжении всего времени.
     
      Время проведения тренинга оценки от 1 до 4 дней в зависимости от цели  проведения Ассесмент.
     Процедуру Ассесмент центр обычно  проводят внешние  эксперты  (с наблюдателями – сотрудниками компании), с использованием видеозаписи.
      

Ассессмент-центр: на сколько баллов "тянет" ваш персонал? 
Аттестация HR-специалистов в США 
Ассессмент-центр: Нужен новый подход 
Обзор книги по технологии Ассессмент центр: Центры оценки и развития.
Ассессмент-центр как форма комплексной оценки персонала 
Валидизация ассессмент-центра на основе качественных методов. По материалам книги Чарльза Вудрафа "Центры развития и оценки".

Построение Development Center (системы развития персонала) в компании на основе системы компетенций. Ассесмент центр - 1 ступень 
Передача технологии Ассесмент Центр - 2 ступень